AAA

Управленческий консалтинг

Стратегии,
которые работают

Помогаем компаниям принимать обоснованные решения, находить точки роста и выходить на новый уровень развития бизнеса.

Обсудить проект Наши услуги
15+ Лет на рынке
100+ Проектов
40+ Клиентов

О компании

Работаем на
результат

Мы работаем с лидерами рынка, компаниями и стартапами, нацеленными на кратный рост.

Наша команда — практики с опытом в McKinsey, BCG, крупнейших корпорациях и венчурных фондах. Мы погружаемся в ваш бизнес и формируем решения, работающие на результат.

◎
Независимость
Объективный взгляд
◈
Аналитичность
Обоснованные решения
◆
Экспертиза
Опыт и знание отраслей
◉
Измеримый эффект
Результат в цифрах

Услуги

Шесть направлений
экспертизы

01

Стратегия и рост

  • Корпоративная стратегия
  • Стратегия бизнес-направлений
  • Инновационная стратегия
  • Продуктовая стратегия, новые продукты
  • Выход на новые рынки
  • Коммерческая стратегия
  • Портфельное управление
  • Рост стоимости акционерного капитала
  • Стратегические сессии
02

R&D и инновации

  • Анализ международных тенденций (тренд-мониторинг)
  • Анализ технологического ландшафта
  • Технологический аудит
  • R&D стратегия
  • Патентная стратегия
  • Оценка рыночного потенциала для запуска новых продуктов
  • Стратегия запуска и ценообразования
  • Технологический трансфер
  • Сопровождение «от идеи до денег»
03

Операционная
эффективность

  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Снижение операционных затрат
  • Повышение производительности
  • Поиск технологий и решений
  • Перенос или развитие производств
  • Модель дистрибуции
  • Управление запасами и складская логистика
  • Оптимизация рабочего капитала
  • Внедрение KPIs и отчётности
  • Финансово-экономическое моделирование
04

Организационное
развитие

  • Организационная диагностика
  • Организационный дизайн (орг.структура, роли и полномочия, KPIs)
  • Модель управления и принятия решений
  • HR-стратегия
  • Поиск талантов
  • Мотивация, вовлеченность, коммуникационная стратегия
  • Управление изменениями
  • Корпоративная стратегия
  • Трансформация бизнеса
05

Цифровая
трансформация

  • Стратегия цифровой трансформации
  • Диагностика цифровой зрелости
  • Данные и аналитика
  • Автоматизация процессов
  • Внедрение IT-решений
  • Клиентский опыт (CX) и Data-Driven маркетинг
  • Сквозная аналитика
  • Оценка AI/ML-потенциала
  • Разработка ИИ-агентов
  • ROI цифровых инвестиций
06

Сделки и инвестиции

  • M&A стратегия и критерии поиска
  • Short-listing потенциальных M&A целей
  • Коммерческий и операционный due diligence
  • Оценка синергетических эффектов
  • Анализ бизнес-модели
  • Стоимостная оценка бизнеса
  • Интеграция (post-merger integration)
  • Удержание талантов
  • Оценка инвестиционных проектов

Готовы обсудить вашу задачу?

Написать нам →

Отрасли

Опыт в 12
отраслях

За годы работы мы накопили глубокую отраслевую экспертизу. Понимаем специфику каждого рынка — от регуляторики до операционных нюансов.

⛏

Добыча и переработка

Горнодобывающая отрасль, уголь, нефть и газ

⚙

Обрабатывающая промышленность

Машиностроение, металлургия, химическая, легкая промышленность

⌁

Финансовый сектор

Банки и страхование

▰

Недвижимость

Девелопмент, инвестиции, управление активами

◎

ИТ телеком

Информационные технологии, телекоммуникации, медиа

◌

FMCG

Товары повседневного спроса, люксовые товары

◇

Торговля

Продуктовый и непродуктовый ритейл, онлайн торговля

✦

Услуги

Информационные, образовательные, консультационные услуги

↗

Транспорт и логистика

Мультимодальные перевозки, транспортные потоки, логистика

✧

Гостеприимство

Туризм и гостиничный бизнес, культурно-историческое наследие

✚

Здравоохранение

Клиники, фарма, медтех, страхование

△

Гос.управление

Стратегии регионального развития, оценка экономического развития

Кейсы

Примеры проектов

Обсудить ваш проект
Стратегия и рост

Стратегия развития федеральной торговой сети

Разработали трёхлетнюю стратегию роста для федеральной розничной сети: приоритизировали регионы присутствия, сравнили эффективность форматов, оптимизировали категорийный менеджмент, повысили оборачиваемость капитала.

+34% Выручка
6 Мес. реализации
Цифровая трансформация

Цифровая трансформация промышленного холдинга

Провели аудит ИТ-ландшафта, разработали дорожную карту цифровизации производственных процессов и внедрили систему аналитики в реальном времени.

−22% Операц. затраты
×3 Скорость отчётности
R&D и инновации

Модель управления инновациями в промышленном активе

Провели аудит R&D-функции, предложили новую модель управления инновациями и помогли запустить 2–3 быстрых пилота с измеримым бизнес-эффектом.

+20% Проектов R&D до внедрения
×5 Экономический эффект
Организационное развитие

Трансформация модели продаж для топ-5 банка

Продиагностировали модель развития по 4 направлениям, сформировали кросс-функциональные команды, разработали и внедрили в CRM рекомендательную модель на основе больших данных.

+18% Выручка на отделение
×1,5 Кросс-продажи
Операционная эффективность

Оптимизация модели дистрибуции глобального FMCG-производителя

Спроектировали и запустили новую модель физической дистрибуции, которая обеспечила целевое покрытие по типам розничных точек, привела к сокращению логистических затрат и уменьшению объёма запасов без потери уровня сервиса.

40–60% Сокращение времени доставки
25–35% Снижение транспортных затрат
Сделки и инвестиции

Pre-M&A due diligence металлургической компании

Сформировали шорт-лист потенциальных M&A целей, провели due diligence металлургической компании, оценили синергетический эффект за счёт расширения ресурсной базы, продуктовой линейки и управленческой команды.

$480M Стоимость актива
18 Нед. анализа

Контакты

Обсудим
вашу задачу

Расскажите о проекте — и мы проведём бесплатную предварительную встречу, чтобы понять, чем можем помочь.

Email solutions@triple-a.ru
Телефон +7 (495) 613-17-35
Офис Москва, Пресненская наб., 12
Режим работы Пн–Пт, 9:00–19:00

Оставить заявку

✓ Заявка отправлена.
Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.